חברתנו התמחתה בניהול מו"מ הן ברמה האישית והן עם חברות. בתחום הנדל"ן היא מטפלת בנושאים אישיים מורכבים במטרה להגיע להסכמות מלאות עם כלהדיירים בצורה שקופה, יחד עם גמישות במו"מ, גמישות שמובאת לידיעת כל הדיירים.
אברהם סנפירי, מנכ"ל אידע, עבד במשך 10 שנים ב
משרד האוצר. במסגרת זו הוביל מו"מ בנוגע להסכמי שכר עם ארגוני המורים: במשא ומתן רצוף של שבועיים הביא להסכם שפתר סכסוך ושביתת שלושה חודשים במערכת החינוך. ההסכם (הסכם עציוני) החזיק מעמד 20 שנה.
כמנכ"ל הסדר המושבים ניהל משא ומתן עם כל ארגוני הקניות, תנועות המושבים וארגוני הקיבוצים והגיע להסדר חובות פרטני ב-112 מושבים בתוך כשנה.
כמנכ"ל חברה מנהלת של
משרד השיכון בנושא פינוי-בינוי הגיע לסיכומים עם מאות דיירים ב-11 פרויקטים ממשלתיים במהלך השנים 2002-2009.
כיועץ כלכלי של וועד הרופאים
בבית החולים "הדסה" הוביל את הצד הכלכלי של המשא ומתן להסדר החובות של בית החולים. ההסדר נחתם עם משרד האוצר ומשרד הבריאות ואושר על ידי בית משפט לפני כשנתיים.
גם כיום ניהול המשא ומתן בכל הפרויקטים של תמ"א 38 מתנהל בצורה שקופה והוגנת עם נציגי הדיירים ובמידת הצורך עם כל אחד מהדיירים לחוד, תוך יידוע כל האחרים על השינויים ולאחר קבלת הסכמת כל הדיירים.
ברור לנו שכל אדם הוא עולם שלם וצריך להתייחס ברגישות לצרכיו הפרטיים ומצד שני להתמקד ביתרונות של הקבוצה כולה כדי למצות את הפוטנציאל הכלכלי הנובע מהחלטות הממשלה ביחס לתמ"א 38.
משא ומתן תקין, עניני ובלוח זמנים קצר חשוב לכל פרויקט ובמיוחד לפרויקטים בתחום הנדל"ן ותמ"א 38.
בנוסף לכך חברתנו מתמחה בתהליכי גישור שנועדים לייצג נאמנה אינטרסים של גורמים שונים, הן באמצעות גורמים מקצועיים מתוך החברה והן באמצעות גורמי חוץ. כלל הפתרונות ממומנים באופן מלא ע"י החברה לטובת הדיירים.